镶嵌注塑厂家执行力很重要

高效镶嵌注塑厂家的一个重心是执行到位，这需要镶嵌注塑厂家各个系统和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的镶嵌注塑厂家也应该通过数据做管控。数据起管控、预警和量化的作用，并且提醒镶嵌注塑厂家不要只看结果去做事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过，有钱却不知道怎么招高管。卓越的栋梁永远只会被更卓越的栋梁吸引。创业者/CEO必须增强培训，不停提升自己，才能够吸引到越来越多卓越的栋梁。

第三个重要点是运营，运营担任提出建议的职责，是一家镶嵌注塑厂家在项目端的重要大脑。相关项目的规则、步骤、打法和相关激励，都要靠运营部门来制订。

第四是品宣，这是镶嵌注塑厂家客户的重要来源，并且会不停赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎样让这些镶嵌注塑厂家可以执行到位是重心。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是绩效=量x转化率x心态。倘若以坐标系来体现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100个客户拜访，至少能成交一家，这是我们衡量绩效的标准。

随着能力提升，积累也在提升，漏下来的资源就会越来越多，绩效就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，镶嵌注塑厂家士气高，绩效通常也越好。所以，镶嵌注塑厂家只要做好三件事情就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。